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effective estuvo presente en la segunda edición de la jornada local "Innovación e Internacionalización: Principales retos de la Empresa Andaluza”

Gordana_Majnaric

Gordana Majnaric    28/11/17

Business, Marketing online internacional, Noticias marketing

 

El 22 de noviembre se celebró la segunda edición de la jornada empresarial local “Innovación e Internacionalización: Principales retos de la Empresa Andaluza” en la sede de la CEA (Confederación de Empresarios de Andalucía) y effective estuvo presente durante toda la jornada. Ha sido el segundo encuentro consecutivo y os traemos un resumen del encuentro que no ha dejado indiferente a nadie de los que participaron en este evento tan local y a la vez tan internacional y lleno de diversidad y buenos datos.

 

La crisis económica ha planteado la necesidad de apostar por los dos factores más importantes que en el pasado no se tuvieron en cuenta en tanta medida como hoy día: la internacionalización y la innovación. Las exportaciones andaluzas alcanzaron 25 mil millones de euros en 2016 y el superávit superó los 1.400 millones de euros que se encuentra por encima de la media nacional. Hay 5.000 empresas andaluzas que exportan regularmente y hay 20.000 empresas que lo hacen de forma puntual. Sin embargo, todavía queda un camino a medio-largo plazo por recorrer para las empresas andaluzas. Tanto la inversión en innovación como la adaptación del sistema de formación profesional y la estrecha cooperación entre entidades públicas y privadas tienen que reforzarse para que esta región gane en competitividad a nivel global.

 

El factor innovación tecnológico bajo lupa

La jornada fue visitada por aproximadamente 100 personas y sin duda - y desde el punto de vista de effective – fue un rotundo éxito en muchos sentidos. Los presentadores que abrieron los debates son representantes conocidos y de renombre, tanto de entidades públicas como de empresas, como Rafael Domínguez Gor, presidente del Grupo Mayoral o Ignacio Osborne, presidente del Grupo Osborne. Son empresas andaluzas con una vocación clara a la internacionalización e innovación.

 

La jornada fue patrocinada y organizada por elEconomista.es y el primer discurso empezó con el Director del periódico digital, Amador Ayora. Ayora afirmó que Andalucía ha hecho unos repuntes espectaculares en términos de exportaciones. En los últimos 9 meses estas han crecido un 20%. Las industrias líderes siguen siendo el aceite de oliva y la industria aeronáutica. Haciendo referencia a la reciente brecha y situación política en España en relación con Cataluña, Ayora puso énfasis en la importancia que tiene Cataluña como destino de exportaciones andaluces y qué precisamente la actual situación política confirma una vez más la importancia de una transformación global de las empresas andaluzas para poder exportar a más países fuera de España y para evitar la interdependencia entre regiones o incluso de la propia demanda interna en términos absolutos de consumo. Andalucía, desde el comienzo de la crisis, triplicó sus exportaciones y representa la tercera región económicamente más fuerte dentro de España.

 

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Pero ¿qué es lo que frena la innovación en España? ¿Dónde y cómo agilizar la internacionalización de las empresas andaluzas? Adelaida de la Calle, Presidenta de la Corporación Tecnológica de Andalucía, destacó que la innovación empieza en el mercado y que el mismo la define. La colaboración estrecha entre entidades privadas y públicas, como pueden ser las Universidades, deben ir de la mano para poder agilizar y avanzar el aspecto de innovación e investigación. effective con su propia Unidad de Competencias Interculturales aporta un valor añadido para las empresas exportadoras, ya que el éxito o fracaso de una estrategia global de marketing depende cada vez más de la capacidad de una empresa de “actuar” de forma adecuada en diferentes contextos culturales.

 

Grupo Premo, empresa formada por 1.200 empleados y que dispone de 150 patentes, exporta a 55 países, entre ellos, a China. Ezequiel Navarro, Director General del Grupo, abrió el tercer discurso y destacó en su intervención la importancia de la innovación y su objetivo. Bajo su opinión, innovar es crear cosas, productos o servicios diferentes pero que aportan un valor añadido. Por tanto – y para mejorar el aspecto de la innovación y promover el talento y la marca a nivel global - Navarro subrayó la importancia del valor de los patentes que todavía no llega a tener su merecido reconocimiento en comparación con otros países.

 

 

La internacionalización o: ¿cómo se logra este objetivo?

En la jornada quedó claro que uno de los objetivos de poder ser una empresa más competitiva y más protegida en un mercado globalizado es - sin duda - la puesta en marcha de medidas que ayudan a proteger marcas y propiedades industriales, la mejor y más estrecha colaboración entre entidades privadas y públicas y la mejora de una formación profesional.

 

Por otra parte, también es necesario ayudar a las empresas en su camino hacia la internacionalización. Las empresas tienen que crecer – y no solamente en cifras de ventas – con su tamaño. En los primeros nueve meses, Andalucía ha crecido de forma espectacular en términos de exportaciones. Lo más destacado - según Gaspar J. Llanes (Secretario General de Economía y Presidente de Extenda, Agencia Andaluza de Promoción Exterior) - es que en 2017 el perfil de crecimiento ha sido distinto: más equilibrado debido al crecimiento de consumo privado y gracias a la demanda externa. Pero queda un camino por recorrer. La cifra de empresas exportadoras tiene que crecer todavía más – junto con el tamaño de las empresas. Ignacio Osborne, Presidente del Grupo Osborne, confirmó con sus palabras dichos objetivos. Bajo su opinión, las empresas tienen que llegar a conseguir un tamaño lo suficientemente grande para poder competir en un mercado global.

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Para la internacionalización de las empresas se plantearon dos puntos importantes por parte de Osborne y Rafael Domínguez Gor, Presidente del Grupo Mayoral:

1.         El marketing debe ser una parte integral de una empresa exportadora

2.         La empresa exportadora tiene que tener los recursos para adaptar un producto localmente

 

Tanto el representante de Mayoral como el de Osborne coincidieron que hay mercados que son más difíciles de penetrar. El ejemplo es el mercado asiático y en concreto China. El país tiene particularidades y hábitos de compras y ventas que se distinguen mucho del mercado europeo. Las ventas y/o compras de productos o servicios se centran en su mayoría en los canales digitales. Para lograr el objetivo de exportar a los países asiáticos se tienen que tener en cuenta canales como por ejemplo WeChat, Weibo o Baidu. Nosotros disponemos de estrategias adecuadas de dichas opciones y con nuestra sede en Shanghai entendemos las particularidades de las localidades. En la jornada se habló de la situación geográfica estratégica de España. Para llegar a la parte de Asia, España tiene vías marítimas muy estratégicas para llegar a mercados asiáticos. En la jornada se destacó que - incluso teniendo esta ventaja de logística - España exporta poco al mercado asiático y que las entidades públicas y privadas tienen que hacer el esfuerzo de potenciar aún más la logística – cada vez más digitalizada – para un aumento y una fortificación de exportaciones.

 

Para nosotros en effective, esta jornada ha sido una gran sorpresa y una vez más animamos a todos los empresarios andaluces a aprovechar las ventajas que brinda su región. ¿Quieres saber más sobre cómo aumentar las exportaciones? Contacta con nosotros bajo gordana.majnaric@effective-world.com o llámanos directamente al 954 21 93 36.

 

Fuente de las estadísticas: Junta de Andalucía & Extenda